oppo和vivo什么關系
2023-01-13 | 13:30 | 發(fā)布在分類/淘寶知識 | 閱讀:36
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雖然目前手機市場已經(jīng)趨于飽和,但各大手機廠商仍不遺余力地開發(fā)新機,吸引消費者增加銷量,從而占據(jù)了手機市場的主導地位。手機商很多他們的銷售模式各不相同,中國手機市場第一的華為就依靠與中國移動運營商合作來擴大用戶群,小米利用“饑餓營銷”模式走線上道路,而分別占領中國手機市場第二、第三名的oppo、vivo則專注于開設零售店。有人會說OPPO、vivo的方式太土了,一點都不迎合時代潮流。OPPO、vivo的模式雖土但管用。
且一起看看oppo、vivo的營銷模式如何的土,又是如何的管用。
一、無處不在的廣告戰(zhàn)
你是不是有這樣的感慨:無論走到哪里,都能看到oppo和vivo這兩個簡單的四字母。無論走到哪里,都能聽到“充電五分鐘,通話兩小時”oppo手機的廣告語。
oppo和vivo是兩家同屬一家公司的移動電話公司,他們的廣告遍布廣告牌、公共汽車站、電視和社交媒體。他們正在中國手機行業(yè)進行一場罕見的廣告大戰(zhàn)。
二、高性價比
同屬于廣東步步高電子有限公司的OPPO和vivo面向群體不同。Oppo銷售高端手機,通常配備高端相機和金色或玫瑰金金屬機身,給人奢華感。盡管蘋果正在努力爭取中國的中產(chǎn)階級,但我們的消費者比品牌更明智,更關心金錢的價值。OPPO直接面向可能購買iPhone的消費者。OPPO手機擁有許多跟iPhone一樣的功能,但是價格更低。其售價最高的機型R9Plus擁有128G內存,售價僅為3299元,而蘋果最廉價的手機16G內存的iPhoneSE售價3288元,只便宜10元錢。
vivo則面向年輕消費者銷售廉價手機。
三、零售商店遍布大街小巷
OPPO技術規(guī)劃負責人盧建強稱在過去的幾年里OPPO專注于建立自己的零售渠道而其他品牌則是通過跟電信運營商和電商平臺合作擴大銷售。他們的對手華為和小米,華為通過把手機賣給移動服務提供商建立起其用戶群,而小米則開了先河,通過互聯(lián)網(wǎng)直接向消費者銷售手機。
然而,OPPO和Vivo這兩家公司從小城市起步。那里的人更習慣傳統(tǒng)的購物方式。就像肯德基和麥當勞一樣它們把零售店開到了城市的每一個角落讓OPPO和Vivo手機成為許多中國銷售者的首選。
OPPO和Vivo不僅開放零售商店,而且還與零售商店簽署獨家分銷協(xié)議;它有點像特許經(jīng)營模式,允許經(jīng)銷商高度積極地向他們銷售電話。
去年OPPO在中國的市場份額翻了一倍,增長至14%。與此同時,vivo的市場份額從7.4%增長至12%。華為以的市場份額排在了第一但是蘋果和小米的份額均出現(xiàn)了下降。這說明OPPO和Vivo的策略非常有效,還引起了華為和小米的模仿。眼下,華為和小米均計劃開設更多的零售店。在過去,小米幾乎完全依靠社交媒體進行宣傳。自上個月以來,她開始制作戶外廣告并聘請明星來支持她的產(chǎn)品。小米在其廣告中打起了愛國牌稱自己的手機是“國民手機”。
oppo和vivo的營銷方式是非常的土,但是效果好、管用才是王道。而且OPPO和Vivo線下品牌的成功證明了實體店的生命力。
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