打造7位數(shù)跨境電商賣家營(yíng)收的三條準(zhǔn)則

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在跨境電商領(lǐng)域中，今年有三家企業(yè)的財(cái)報(bào)格外亮眼，這三家企業(yè)半年?duì)I收都突破14億元，營(yíng)收增長(zhǎng)均超過(guò)60%，利潤(rùn)增長(zhǎng)都超過(guò)98%，是名副其實(shí)的體量大卻能實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)的跨境電商巨頭企業(yè)。這三家企業(yè)分別是跨境通、海翼股份和傲基電商。今天小編就跟大家分享打造7位數(shù)跨境電商賣家營(yíng)收的三條準(zhǔn)則。

原則1：始終保持創(chuàng)新

作為一個(gè)新興企業(yè)家，最重要的技能之一便是能夠隨心所欲地展現(xiàn)自己的構(gòu)思，并不斷為客戶供給新的體驗(yàn)。

當(dāng)你開端創(chuàng)業(yè)時(shí)，你有必要接受或許面臨失利的現(xiàn)實(shí)，比如項(xiàng)目忽然潰散，季度事務(wù)表現(xiàn)不良。但要謹(jǐn)記，這不是最終的結(jié)果。作為一個(gè)企業(yè)家，你應(yīng)該思考如何故獨(dú)特和創(chuàng)新的方法應(yīng)對(duì)應(yīng)戰(zhàn)，而不是讓自己陷入困境。

留意，在面對(duì)應(yīng)戰(zhàn)的進(jìn)程中，不要過(guò)多的重視你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，因?yàn)檫@有或許導(dǎo)致你成為一個(gè)毫無(wú)新意的公司，而不是一個(gè)差異化的品牌。

當(dāng)工作出錯(cuò)時(shí)，與其向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尋求答案，仿制他們的做法，不如跳出結(jié)構(gòu)思考，向市場(chǎng)引入一些全新的東西。

原則2：了解conation的價(jià)值

“conation”指的是你的精神能量的來(lái)歷，它觸及你為實(shí)現(xiàn)特定方針而花費(fèi)的精力。

作為一個(gè)企業(yè)家，時(shí)刻和精力很或許是你最名貴的資產(chǎn)，但許多企業(yè)家不知道應(yīng)該把精力花在哪里。如果你想成功經(jīng)營(yíng)事務(wù)，那么你需求專注于做你最拿手的工作，這樣你就不會(huì)把精力糟蹋在任何不必要的工作上。

如果你發(fā)現(xiàn)自己在一些不能立即帶來(lái)好處的特定任務(wù)上糟蹋太多的精力，能夠考慮把這些問(wèn)題外包給其他專業(yè)人士。外包并不意味著你沒(méi)有把足夠的精力投入到你的事務(wù)中。相反，這意味著你正在學(xué)習(xí)如何更有效有利地勢(shì)用你的時(shí)刻。

原則3：樹立正確的制度，雇傭適宜的員工

最終，值得一提的是，大多數(shù)改動(dòng)世界的公司并不是單憑一個(gè)人。你需求特定工具和人員的協(xié)助，才能在走向成功的道路上渡過(guò)各種難關(guān)。

記住，當(dāng)你開端把事務(wù)歸納起來(lái)時(shí)，需求花時(shí)刻聘請(qǐng)一個(gè)完美的團(tuán)隊(duì)。尋覓能處理你不拿手的工作的人，并保證所有的人都能在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作。

樹立一個(gè)營(yíng)收七位數(shù)的企業(yè)是一個(gè)苦楚的進(jìn)程，需求大量的耐心、專注于供給優(yōu)秀的產(chǎn)品和服務(wù)、以及想要成功的極大決計(jì)。

以上就是小編給大家介紹打造7位數(shù)跨境電商賣家營(yíng)收的三條準(zhǔn)則，相信大家看完也有所了解了。文章就給大家介紹到這里，希望能給大家?guī)?lái)幫助。

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